Не хочу терять работу
Работа нравится, уходить не хочу, но и такое отношение терпеть не могу. Как мне быть?
Т., г. Череповец
Ответ богослова:
Всё зависит от вашего отношения к работе, ведь профессия медсестры – очень благородная работа. Желание приносить помощь больным, сострадание к беспомощным – это многого стоит.
Поэтому, думаю, не стоит делать поспешных выводов в отношении нового начальства, быть может, оно таким образом желает выявить добросовестность, трудолюбие и преданность работе своих сотрудников. В любом случае будет правильно выждать какое-то время, не обращать внимания на придирки, дополнительные обязательства и продолжать искренне работать на этом благородном поприще. Советуем вам относиться к работе не как к обязательству перед клиникой и получению за свой труд заработка, а как к возможности быть полезным ради Всевышнего Аллаhа. Ведь сохранение жизни одного человека равносильно перед Господом спасению всего человечества.
Посланник Аллаhа ﷻ сказал: «Поистине, дела оцениваются только по намерениям, и, поистине, каждому человеку достанется только то, что он вознамерился обрести…» (аль-Бухари, Муслим). Поэтому любое полезное действие, совершённое с благим намерением, будет заслуживать награды.
Хочется ещё отметить, что счастье не в количестве денег, заработной платы, а в благодати и спокойствии сердца. Если вы любите своё дело, готовы и дальше быть полезной для больных, то не отказывайтесь от этой возможности. Пусть Всевышний поможет вам в этом. Амин.
Ответ психолога:
На этот счёт есть хорошая пословица: «Новая метла по-новому метёт». Увы, это обычная тенденция всякого нового руководства. Почти всем новоиспечённым руководителям кажется, что до них всё работало неправильно и надо обязательно что-то поменять.
Как правило, со временем этот пыл спадает и всё возвращается в своё привычное русло. Просто надо переждать этот переходный момент, но тут есть свои правила.
Основное правило заключается в том, что новое руководство проверяет не только лояльность сотрудников, но и готовность выполнять возложенные на них новые задачи без дополнительной оплаты. Если сейчас не давать обратной связи и делать вид, что всё хорошо, то ваши временные дополнительные обязанности вскоре станут основными. Но если вы скажете, что у вас уже есть определённый перечень задач, которые вы готовы выполнять, а новые задачи вы готовы выполнять за дополнительную плату, то откроются новые перспективы.
Вполне возможно, что вам возразят, что не готовы доплачивать вам ещё, и вам придётся выбирать: брать на себя обязательства или уходить. Но плюс в том, что руководство теперь будет понимать: с вами нужно считаться и не так легко повесить на вас новые обязанности.
Очень важно вовремя сообщать окружающим, что у вас есть свои личные границы, которые вы готовы отстаивать. Необходимо создавать небольшие препятствия на пути влияния окружающих на ваши действия. Это заставит их считаться с вами и относиться к вам с большим уважением.
Не забывайте, что этот период реструктуризации обычно долго не длится. Просто новому руководству нужно время на самоутверждение и демонстрацию фактическим владельцам клиники своих способностей к управлению.
На вопросы ответили психолог Алиасхаб Мурзаев и богослов Адиль Ибрагимов. Свои истории и вопросы присылайте на нашу почту assalamweb@gmail.com или на WhatsApp по номеру +7 928 530-59-70 с пометкой «Линия доверия».